4月10日上午，新华发展集团2024年第一季度工作总结暨表彰大会在合肥新华国际广场隆重举行，新华发展集团董事长、中国东方教育董事会主席兼执行董事吴伟等集团领导、各单位负责人及主分会场员工代表共计600余人参加会议，会议由新华发展集团副总裁吴昌军主持。

会议伊始，集团所属各单位负责人全面总结了一季度各项工作完成情况，分享工作经验，进-步明确了二季度发展目标和具体工作举措。大会上，新华发展集团副总裁卞真勤宣读了一季度先进单位，分别为：成本管理中心、财务管理中心、灵璧新华地产、泰安新华地产。随后，吴伟董事长为一季度先进单位颁奖。

   
会上，新华地产集团常务副总裁万治国发表讲话，万总就当前市场环境下集团采取的应对举措、各项目持续打造产品力、全产业链综合运营服务三个方面梳理盘点了集团一季度各项重点工作，并对二季度重点工作进行了部署。万总指出，首先，要坚定发展信心，相信企业的品牌、团队与产品；其次，要强化忧患意识，要珍惜岗位、艰苦奋斗；再者，要付出更加扎实的行动，要进一步提升产品力，确保产品品质，优化运营服务，在销售上取得突破。

万总强调，2024年将是地产行业的分水岭之年，要以“背水一战”的斗志和“不达目标不罢休”的决心，打破惯性思维和惰性思维，务实开拓，全力以赴完成年度目标任务，成为跨地产周期、经济周期的优秀企业。

随后，新华发展集团副总裁吴昌军发表讲话，吴总强调国金资本要巩固基本面，加强风险管控，妥善解决历史遗留问题，特别是在不良资产收购业务中要量力而行，保持底线思维。同时，吴总就集团内部管理中存在的员工流失和沟通不畅等现象，要求各单位负责人重视员工工作成效和团队氛围的营造，强调各级领导应该担负起传承企业文化和企业价值观的责任，服务好员工和企业。吴总要求，各单位需认真总结反思，加强基础管理与团队建设，共同推动集团稳健发展。

大会最后，吴伟董事长发表重要讲话。董事长聚焦市场环境和发展机遇，深刻剖析了当前发展现状以及各板块业务面临的挑战。董事长指出，当前经济形势非常严峻，公司需坚持过程管控，精细管理，提升运营效率，以应对复杂多变的外部环境。全体新华人要坚定信心，珍惜岗位，同心协力，以实际行动创造价值，为集团发展贡献力量。要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，不断提升公司的核心竞争力。

董事长强调，集团要坚持以房地产为主业不动摇，要向灵璧、泰安城市公司学习，以实干精神推动业绩提升。全体员工要全力支持营销工作，确保完成既定指标和任务。长江商管和天一服务要继续做好服务，提高租金、物业费等各项费用的收缴率；博艺景观和运泽装饰应大力开拓市场，积极寻求新的业务增长点。各产业、各专业都应该致力于提升产品和服务品质，坚守稳健经营之道，以诚信树立市场口碑。董事长的讲话进一步明确了2024年第二季度工作目标及重点工作，为集团持续健康发展指明了方向。

锚定目标，笃行实干。在集团董事会的坚强领导下，全体新华人将继续发扬“团结、务实、开拓、奉献”的企业精神，继续践行“树正气、讲真话、办实事”的工作方针，怀揣更加坚定的信念，以更显昂扬的斗志，团结一心，迎难而上，奋力谱写集团高质量发展的崭新篇章。